Yurich Figurich
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Le président et chef de la direction du groupe Chrysler, Sergio Marchionne, met aux enchères sa Dodge Challenger SRT8 2011 personnalisée, dont le produit profite à Centraide pour le sud-est du Michigan.
La voiture de sport se dirigera vers la vente aux enchères Barrett-Jackson à Palm Beach, en Floride, du 4 au 6 avril 2013, et sera équipée du dernier moteur de caisse HEMI 426 V8 de Mopar. Le Pitch Black Challenger SRT8 unique en son genre a un ensemble de bandes de course «Dark Charcoal» mixtes personnalisées posées à la main par les designers du studio de design de la marque SRT. Le coupé a également été abaissé sur les coilovers réglables Mopar et aider le 426 V8 à respirer est un système d'échappement Mopar. La puissance de sortie du moteur de la caisse est de 540 ch et 530 lb-pi de couple, par rapport au V8 392 de 6,4 litres d'origine avec 470 ch et 470 lb-pi de couple.
Les modifications esthétiques comprennent des feux arrière fumés, 392 badges d'aile HEMI et des roues noires mates de 20 × 9 pouces. À l'intérieur, la cabine arbore des sièges en cuir noir garnis de façon personnalisée avec SRT et logo 392 brodés dessus. Le tableau de bord comprend le centre d'information électronique du véhicule exclusif à SRT avec des pages de performances qui fournissent au conducteur des informations sur le trajet, des informations multimédias et des informations instantanées pour le freinage de 0 à 100 km / h, 60 à 0 km / h, 1 / 8ème et quart de mile écoulé temps en plus de diverses mesures de force G.
«Je suis très heureux de remercier Sergio Marchionne et Chrysler Group pour leur engagement envers Détroit et ses communautés environnantes», a déclaré Michael J. Brennan, président et chef de la direction de Centraide pour le sud-est du Michigan. «Grâce au soutien généreux de ceux qui ouvrent leur cœur et leur portefeuille lors de la vente aux enchères Barrett-Jackson, Centraide peut capitaliser sur la capacité d'accélérer l'impact de son travail dans trois domaines interconnectés: l'éducation, le revenu et les besoins de base.